Контроль деятельности склада

Контроль деятельности склада
Современный склад — это довольно сложная система, выполняющая целый ряд функций. В условиях рыночной экономики недостаточно просто сберечь продукцию. Необходимо обеспечить эффективный товаропоток. Поэтому процесс управления складом нуждается в постоянном контроле.

10.09.2018

Современный склад — это довольно сложная система, выполняющая целый ряд функций. В условиях рыночной экономики недостаточно просто сберечь продукцию. Необходимо обеспечить эффективный товаропоток. Поэтому процесс управления складом нуждается в постоянном контроле.

Эффективность работы складского комплекса определяется одновременно по множеству параметров. Обычно все расчеты производятся автоматически.

Если на складе установлена система WMS, то человек может вообще не принимать участия в процессе. Компьютерная программа не только посчитает показатели, но и сравнит их с результатами прошлогодней деятельности. И, конечно, определит, удалось ли в этом году выполнить план-задание.

 

Для подробного анализа нужны следующие статистические данные.

1. По заказам:

  • общее количество принятых заказов, число позиций в них;
  • процентная доля срочных заказов (по числу позиций и по цене);
  • колебания доли срочных заказов (статистика по месяцам);
  • количество заказов, не выполненных в срок (их стоимость, количество позиций, динамика состояния);
  • степень удовлетворения спроса (показатели по номенклатуре, ежемесячная статистика).

2. По состоянию запасов:

  • общее число товаров (позиций), имеющихся в наличии;
  • количество товаров (позиций) в каждой из категорий;
  • общая оборачиваемость продукции (итоговые показатели, статистика по каждому месяцу);
  • оборачиваемость продукции по категориям (итоговые показатели, статистика по каждому месяцу).

3. По неликвидной продукции:

  • стоимость;
  • количество (по номенклатуре);
  • динамика состояния.

4. По загрузке работников:

  • принятые товары: стоимость и количество позиций (в день);
  • отгруженные товары: стоимость и количество позиций (в день);
  • общее количество возвращенных товаров (позиций);
  • общая стоимость товаров, возвращенных на склад;
  • общее количество поврежденных товаров (позиций);
  • общая стоимость поврежденных грузов;
  • продукция, не соответствующая заказам (количество позиций, стоимость);
  • ежедневная загрузка одного работника (количество и стоимость принятых / отгруженных товаров);
  • изменение загрузки работников по месяцам;
  • ход выполнения инвентаризации.

5. По рентабельности:

  • валовый доход (в процентном отношении);
  • ежемесячный валовый доход на 1 работника (также в процентах).

Теги: контроль_деятельности

Назад

10.09.2018
Управляя складским комплексом, очень важно знать — достаточно ли хорошо организован процесс? Насколько эффективно используются площади? Хватает ли рабочей силы?
10.09.2018
Существует несколько методов учета запасов. При их выборе необходимо принимать во внимание специфические черты каждого.
10.09.2018
Немаловажным пунктом является снижение расходов на заказ продукции. Достигнуть необходимых показателей можно, в том числе, оперативным получением данных о наличии товаров у поставщиков и актуальных ценах...
10.09.2018
В содержании запасов имеются существенные риски, в том числе возможность образования неликвидов (товаров, которые не продались). Эта опасность подстерегает компании ежедневно. 
10.09.2018
Чтобы снизить возможность образования неликвидов, каждый год проводится активизация запасов по результатам сбыта за двенадцать месяцев. 
10.09.2018
Удешевление контроля дает возможность снизить затраты по содержанию запасов. Скрупулезный учет каждой товарной позиции, находящейся на складе, обходится предприятиям чересчур дорого...
10.09.2018
Прогрессирующее увеличение продаж, сопровождаемое расширением товарной номенклатуры, обуславливает необходимость сосредоточения внимания на следующих процедурах...
10.09.2018
В процессе деятельности по распаковке и упаковыванию в складском помещении товаров случаются их расхищения, а также в момент поставки груза перевозчику либо от перевозчика могут похитить целые грузовые места. Указанные хищения чаще всего принимают за недостачу, что приводит к длительному спору между приобретателем товара и его поставщиками.
10.09.2018
Производительность труда не может достигнуть своего максимального значения если на рабочих местах отсутствует порядок, чистота и нарушается режим деятельности. Более того, соблюдение порядка и санитарных требований является основной для безопасной трудовой деятельности. При этом источник порядка состоит в чистоплотности и усердии каждого работника.

Адрес: г. Москва, ул. Рябиновая, д. 47

Телефоны: +7 (495) 979-18-19

+7 (999) 880-56-44

E-mail: arenda@moshol14.ru